Bio: “De EFQM a Transformación Digital”

Comencé en el mundo de la gestión hace unos 15 años, en el ámbito de la gestión ambiental y las Agendas 21. Poco tiempo después pasé a la optimización y rediseño de procesos para el desarrollo de portales de administración electrónica para la ciudadanía y a la aplicación de modelo de excelencia (EFQM y otros) en la Administración Pública. Este hecho y mi formación en gestión fusionaron dos disciplinas que han dado fruto a lo que actualmente desarrollo en mi trabajo diario, la mejora de la gestión (vía innovación) y la transformación digital de organizaciones.

La gestión actual en las organizaciones es sinónimo de cambio continuo. La innovación y la adaptación o transformación digital son parte fundamental de este cambio. Conseguir que este cambio sea el adecuado y gestionarlo hacia uno o varios objetivos para conseguir resultados es parte de mi trabajo.

Mi Objetivo: Mejorar la Competitividad de las organizaciones a través de la adaptación al cambio. Gracias a mi experiencia tanto en administración pública, como en gran empresa, pymes y startup, así como mi experiencia internacional me ha permitido desarrollar modelos propios de gestión de la innovación y la digitalización, que, soportados con el Modelo EFQM de Excelencia me permiten desarrollar los proyectos de cambio en las organizaciones con fiabilidad.

Actualmente soy Director de Biable, SFD y consultor independiente. Desarrollo mi actividad principalmente en varios sectores: Administración pública, educación y salud.

Esta vinculación constante con la innovación y la gestión, me ha permitido involucrarme en otra de mis pasiones; la formación. Actualmente soy coordinador y docente de la Asignatura de Innovación en el MBA de Loyola Leadership School.

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